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MIT五星級細條紋枕套
款式:開口式/信封式(2入選1款)
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商品說明
◆品名:五星級細條紋枕套
◆開口式尺寸:45X94cm ;信封式尺寸:45X75cm
◆材質優惠專區:CVC(T.C混紡.比率約50/50)
◆製造產網拍地:台灣
清潔滿額贈保養方式:
1. 可乾洗
2. 水洗建議使用中性洗濯劑
3. 可使用漂白劑
5. 請勿使用超過35℃的溫水洗濯
網頁產品因拍攝及電腦顯示色相差異,與實品會略有差異,實體顏色更佳。
訂購僅限產品主體,不含週邊擺飾。
平均最低只要142元起(含運)即可享有MIT五星級細條紋枕套2入/4入/6入/8入,款式:開口式/信封式(2入選1款)?
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為使銀行的資訊安全防護與時俱進,金管會24日邀集全體本國銀行總經理開會,並達兩大共識,包括本國銀行在6個月內設置資安專責單位及相當層級專責主管,未來並逐步提升至獨立專責部門,銀行公會也將持續配合資安現況,適時修正相關資安自律規範,以供金融機構遵循。
隨著資通訊科技發展及各銀行陸續推動數位化金融環境,引進金融科技(Fintech)為未來發展趨勢,銀行面臨的資安風險也逐漸提高,金管會於24日邀集全體本國銀行總經理召開「研商本國銀行設置資訊安全專責單位及主管暨相關資訊安全事宜」會議,就本國銀行設置資安專責單位及專責主管的議題進行討論。
金管會表示,與會銀行均於會中分享其資安業務的組織架構、辦理情形及未來規畫,經充分交換意見後,達成兩大共識,其中採循序漸進原則,本國銀行依銀行規模、業務複雜度及營運風險等,在6個月內設置資安專責單位及相當層級的專責主管,且配置適足人力及資源,以有效執行銀行的資安計畫及資安防護等工作,並於未來逐步將資安專責單位提升至獨立專責部門,以維持其執行資安業務的獨立性。
此外,為因應金融科技的發展,銀行公會也持續配合資安現況,適時修正相關資安自律規範,以供金融機構遵循。
金管會說,這次會議也就金管會對資訊安全的規範及要求進行說明,請各銀行強化資安文化、遵循相關資安規範,並落實辦理資安防護應變計畫及通報機制,未來金管會也將金融業的資安措施列為金融檢查重點,以加強金融機構的資訊安全。
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近來外界在揣測台積電的接班人時,宏碁、華碩早在去年步上了雙首領的共和制,這或許也象徵台灣企業,已不再是企業強人當道,而是諸葛亮接班給蔣琬、費褘,又稱後孔明的雙軌時代。
回顧2013年,台積電董事長暨執行長張忠謀宣布辭去執行長,由手下劉德音與魏哲家兩人共同挑起台積電執行長大責,自此之後,開啟了台灣大企業雙軌制。劉德音個性內斂,但對於前瞻、未來考量相當謹慎;魏哲家個性親和爽朗,非常能掌握現況、了解現今市場需求。
兩人三年半來默契十足,成功將台積電推上另一波高峰,坐擁台股12%的市值,3C研發、代工更是飛躍性成長,或許也是各企業紛紛效仿之原因。
華碩在2016年年中,董事長施崇棠找回了創辦人之一徐世昌,並欽點他為下任接班人,引起軒然大波。因為完全顛覆了大家的預料,不是執行長沈振來、也不是副手曾鏘聲,而是2007年分家出去的和碩副董事長徐世昌出任華碩策略長。
施崇棠表示,徐世昌是當時創辦華碩的四大元老之一,在技術層面相當優異,而且看好他獨特的管理哲學,很放心讓他出任策略長,與執行長沈振來一同治理華碩。而徐世昌的無情辯論學,讓員工和主管可以相互激辯、討論,也確實帶給華碩新的方向,市值也穩定成長。
宏碁恰巧也在2016年4月,創辦人暨董事長施振榮宣布接班陳俊聖,並以共治體制,讓大股東陳俊聖與專業經理人施宣輝擔綱。在科技業這樣的「子、臣共治」也早有先例,台達電現任執行長鄭平就是創辦人鄭崇華長子,鄭崇華先給海英俊,才將執行長大位交給鄭平,或許施振榮的雙軌共治,只是一時。
台灣企業不論是宏碁的子臣共治、華碩的臣將共理、台積電的雙軌管理,都象徵新的時代中,溝通和合作為首要技能,而非強人單打獨鬥,台灣企業的後諸葛時期會如何發展,各國投資者都拭目以待。
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